Potřebuješ pomoct s řízením projektů ve firmě?

Spolupracujeme s ověřenými odborníky na projektové řízení a zavádění procesů do firem. Můžeme dát ruku do ohně za to, že jejich školení bude pro celou firmu přínosem.

Ing. Mira Vlach

Projektový manažer na volné noze

Kdo to je

Mira je odborník, který se specializuje na řízení projektů. Pomáhá lidem i firmám řídit lépe projekty – některé projekty sám řídí, školí, poskytuje konzultace a k tomu organizuje pár doplňkových aktivit, hlavně Banku projektůProjektový klub.

Jeho typickým klientem je většinou firma, kterou živí projekty, nebo jednotlivec, který si neví rady s konkrétním projektem.

Přečti si rozhovor s Mirou

S čím ti pomůže

  • zavádění projektového řízení v organizacích – nastavení procesů, založení projektové kanceláře, tvorba vlastní firemní metodiky na míru.
  • software – přehled o jeho využití pro projektové řízení (Freelo, MS Project, Concerto a další).
  • školení projektových manažerů – postupy plánování a řízení projektů, techniky, nástroje a dovednosti pro méně zkušené členy týmu.
  • metodologie – výborná znalost hlavních přístupů k projektovému řízení (IPMA, PMI, PRINCE2, agilní metody, intuitivní přístup).
  • řízení portfolia projektů na strategické úrovni, tj. maximalizace využití organizačních zdrojů pro efektivní dosahování strategických cílů organizace.

Ing. Renata Novotná

Konzultantka procesního řízení, organizátorka práce a pracovních kompetencí

Kdo to je

Renata se věnuje organizaci práci v týmech a procesnímu řízení v rámci podnikání malých firem. Díky správnému nastavení procesů a kompetencí vás zbaví chaosu a přetaví vaši firmu v samostatně fungující organizmus.

Zkušenosti získala více než 10letým působením v korporátním světě vedením lokálních i mezinárodních týmu a projektů. Fungování malých firem zažívá posledních několik let inteznivní spoluprací s firmou, kde měla nastarosti kompletní nastavení kompetencí, organizaci firmy a nastavení procesů. Na dílčích projektech spolupracuje s dalšími firmami a jednotlivci.

Externě spolupracuje s Vysokou školou ekonomickou v Praze, kde přednáší a konzultuje diplomové práce. Také publikuje odborné články v časopisech Marketing & Media, Strategie a jako spoluautorka se podílela na vzniku knihy Marketingové řízení památkových objektů.

S čím ti pomůže

Pracujete od rána do večera úkoly neubívají? Jste ve stresu, protože nemáte dostatek času na strategické činnosti?

Renata vám pomůže zastavit se a získat čas na rozvoj obchodu i sebe sama. Najde způsob, jak mít čistou hlavu a volné ruce.

Přečti si rozhovor s Renatou

Daniel Gamrot

lektor osobní produktivity

Kdo to je

Daniel je lektor a konzultant osobní produktivity a propagátor moderních digitálních technologií ve firmách. Pracoval několik let v IT jako konzultant. Řídil implementace informačních systémů pro ČEZ a další energetické společnosti v Evropě. Založil také projekt LifeNotes, skrze který šíří myšlenku bezpapírové kanceláře. Rok vedl portál osobního rozvoje Mít vše hotovo.

Jeho semináři prošlo více než 7000 účastníků z firem jako Orange Slovensko, AXA, Air Bank, PwC nebo Moravia IT, se kterými pracoval na budování nových dovedností pro zvýšení produktivity práce.

Poslechni si podcast s Danem

S čím ti pomůže

  • školení osobní produktivity - soustředění se na priority, dotahování věci do konce a plnění nejdůležitějších úkolů v termínu
  • poradenství v oblasti týmové efektivity – zlepšování firemních procesů, efektivní e-mailová komunikace, produktivní porady, nastavení systémů úkolů, projektů a informací
  • přednášky z oblastí efektivity práce, produktivity a time managementu

Vratislav Čermák

trenér a konzultant projektového řízení, osobní produktivity a bezpapírové efektivity

Kdo to je

Vráťa se v projektovém řízení pohybuje už přes 20 let. Vedl projekty jak v malých výkonných agenturách, tak zaváděl projektové řízení ve firmách při dramatickém růstu, nebo vedl projektové manažery a utvářel projektovou metodiku v mezinárodní telekomunikační společnosti T-Mobile. Řídil rozsáhlé mezinárodní projekty, vedl, školil a rozvíjel týmy projektových manažerů. Projektové řízení ho naučilo nejen efektivně hospodařit s časem lidí ve svém týmu, ale především efektivně řídit čas svůj. Naučil se, jak poznat, co je a co není důležité a jak smysluplné věci efektivně dokončovat. Což teď předává dál prostřednictvím tréninků, konzultací a mentoringu.

Působí jako mentor a expert v podnikatelských a sociálně prospěšných akcelerátorech Impact Hub, spolupracuje na osobním rozvoji zaměstnanců společností jako jsou T-Mobile, KPMG, PwC, Fortuna, L´Oréal, Generali, Moneta, Hello bank! nebo Člověk v tísni.

Přečti si článek od Vráti o efektivních schůzkách

S čím ti pomůže

  • tréninky osobní produktivity a smysluplného nakládání s časem - jak najít prostor na věci, které jsou pro nás skutečně důležité a jak se efektivně poprat s těmi nepříliš podstatnými
  • tréninky projektového řízení - jak dobré nápady přivést k životu tak, aby se efektivně využíval čas i dovednosti jednotlivých lidí
  • tréninky manažerské komunikace - jak správně připravit a vést týmovou schůzku, individuální schůzky, nebo jak nemít "schůzky pro schůzky" a komunikovat na úrovni 21. století
  • tréninky bezpapírového přístupu - tedy jak mít možnost začít pracovat na čemkoliv a kdekoliv bez zbytečných výmluv, že mi něco chybí
  • zavádění projektové metodiky, knihovny projektových dokumentů, či procesů nejen projektového řízení ve firmě
  • konzultace, mentoring a poradenství ve všech výše uvedených oblastech, podle konkrétních potřeb jednotlivce či organizace

Za zkoušku nic nedáš, kapitáne

A to doslova! Budeš mít celých 14 dní na vyzkoušení všech funkcí Freela úplně zadarmo. Stačí kliknout a vložit e-mailovou adresu.

I po uplynutí 14 dní zdarma ale můžeš Freelo používat v bezplatném FREE tarifu. Víc informací najdeš v našem ceníku.