Spolupracujeme s ověřenými odborníky na projektové řízení a zavádění procesů do firem. Můžeme dát ruku do ohně za to, že jejich školení bude pro celou firmu přínosem.
Mira je odborník, který se specializuje na řízení projektů. Pomáhá lidem i firmám řídit lépe projekty – některé projekty sám řídí, školí, poskytuje konzultace a k tomu organizuje pár doplňkových aktivit, hlavně Banku projektů a Projektový klub.
Jeho typickým klientem je většinou firma, kterou živí projekty, nebo jednotlivec, který si neví rady s konkrétním projektem.
Renata se věnuje organizaci práci v týmech a procesnímu řízení v rámci podnikání malých firem. Díky správnému nastavení procesů a kompetencí vás zbaví chaosu a přetaví vaši firmu v samostatně fungující organizmus.
Zkušenosti získala více než 10letým působením v korporátním světě vedením lokálních i mezinárodních týmu a projektů. Fungování malých firem zažívá posledních několik let inteznivní spoluprací s firmou, kde měla nastarosti kompletní nastavení kompetencí, organizaci firmy a nastavení procesů. Na dílčích projektech spolupracuje s dalšími firmami a jednotlivci.
Externě spolupracuje s Vysokou školou ekonomickou v Praze, kde přednáší a konzultuje diplomové práce. Také publikuje odborné články v časopisech Marketing & Media, Strategie a jako spoluautorka se podílela na vzniku knihy Marketingové řízení památkových objektů.
Pracujete od rána do večera úkoly neubívají? Jste ve stresu, protože nemáte dostatek času na strategické činnosti?
Renata vám pomůže zastavit se a získat čas na rozvoj obchodu i sebe sama. Najde způsob, jak mít čistou hlavu a volné ruce.
Daniel je lektor a konzultant osobní produktivity a propagátor moderních digitálních technologií ve firmách. Pracoval několik let v IT jako konzultant. Řídil implementace informačních systémů pro ČEZ a další energetické společnosti v Evropě. Založil také projekt LifeNotes, skrze který šíří myšlenku bezpapírové kanceláře. Rok vedl portál osobního rozvoje Mít vše hotovo.
Jeho semináři prošlo více než 7000 účastníků z firem jako Orange Slovensko, AXA, Air Bank, PwC nebo Moravia IT, se kterými pracoval na budování nových dovedností pro zvýšení produktivity práce.
Poslechni si podcast s DanemVráťa se v projektovém řízení pohybuje už přes 20 let. Vedl projekty jak v malých výkonných agenturách, tak zaváděl projektové řízení ve firmách při dramatickém růstu, nebo vedl projektové manažery a utvářel projektovou metodiku v mezinárodní telekomunikační společnosti T-Mobile. Řídil rozsáhlé mezinárodní projekty, vedl, školil a rozvíjel týmy projektových manažerů. Projektové řízení ho naučilo nejen efektivně hospodařit s časem lidí ve svém týmu, ale především efektivně řídit čas svůj. Naučil se, jak poznat, co je a co není důležité a jak smysluplné věci efektivně dokončovat. Což teď předává dál prostřednictvím tréninků, konzultací a mentoringu.
Působí jako mentor a expert v podnikatelských a sociálně prospěšných akcelerátorech Impact Hub, spolupracuje na osobním rozvoji zaměstnanců společností jako jsou T-Mobile, KPMG, PwC, Fortuna, L´Oréal, Generali, Moneta, Hello bank! nebo Člověk v tísni.
Přečti si článek od Vráti o efektivních schůzkách
14denní testovací plavbu máš zdarma a můžeš přizvat i celou posádku.
Potřebuješ poradit? Domluv si s námi bezplatnou online konzultaci.