Spolupracujeme s overenými odborníkmi na projektové riadenie a zavádzanie procesov do firiem. Môžeme dať ruku do ohňa za to, že ich školenia bude pre celú firmu prínosom.
Mira je odborník, ktorý sa špecializuje na riadenie projektov. Pomáha ľuďom aj firmám riadiť lepšie projekty - niektoré projekty sám riadi, školia, poskytuje konzultácie ak tomu organizuje pár doplnkových aktivít, hlavne Banku projektov a projektový klub .
Jeho typickým klientom je väčšinou firma, ktorú živia projekty, alebo jednotlivec, ktorý si nevie rady s konkrétnym projektom.
Renata sa venuje organizácii práce v tímoch a procesnému konaní v rámci malých firiem . Vďaka správnemu nastavenie procesov a kompetencií vás zbaví chaosu a pretaví vašu firmu v samostatne fungujúce organizmus.
Skúsenosti získala viac ako 10-ročným pôsobením v korporátnom svete vedením lokálnych i medzinárodných tímu a projektov. Fungovanie malých firiem zažíva posledných niekoľko rokov inteznivní spoluprácou s firmou, kde mala na starosti kompletné nastavenie kompetencií, organizáciu firmy a nastavenie procesov. Na čiastkových projektoch spolupracuje s ďalšími firmami a jednotlivcami.
Externe spolupracuje s Vysokou školou ekonomickou v Prahe, kde prednáša a konzultuje diplomovej práce. Tiež publikuje odborné články v časopisoch Marketing & Media, Stratégia a ako spoluautorka sa podieľala na vzniku knihy Marketingové riadenie pamiatkových objektov .
Pracujete od rána do večera úlohy neubívají? Ste v strese, pretože nemáte dostatok času na strategické činnosti?
Renata vám pomôže zastaviť sa a získať čas na rozvoj obchodu i seba samého. Nájde spôsob, ako mať čistú hlavu a voľné ruky.
Daniel je lektor a konzultant osobní produktivity a propagátor moderních digitálních technologií ve firmách. Pracoval několik let v IT jako konzultant. Řídil implementace informačních systémů pro ČEZ a další energetické společnosti v Evropě. Založil také projekt LifeNotes, skrze který šíří myšlenku bezpapírové kanceláře. Rok vedl portál osobního rozvoje Mít vše hotovo.
Jeho semináři prošlo více než 7000 účastníků z firem jako Orange Slovensko, AXA, Air Bank, PwC nebo Moravia IT, se kterými pracoval na budování nových dovedností pro zvýšení produktivity práce.
Poslechni si podcast s DanemVráťa se v projektovém řízení pohybuje už přes 20 let. Vedl projekty jak v malých výkonných agenturách, tak zaváděl projektové řízení ve firmách při dramatickém růstu, nebo vedl projektové manažery a utvářel projektovou metodiku v mezinárodní telekomunikační společnosti T-Mobile. Řídil rozsáhlé mezinárodní projekty, vedl, školil a rozvíjel týmy projektových manažerů. Projektové řízení ho naučilo nejen efektivně hospodařit s časem lidí ve svém týmu, ale především efektivně řídit čas svůj. Naučil se, jak poznat, co je a co není důležité a jak smysluplné věci efektivně dokončovat. Což teď předává dál prostřednictvím tréninků, konzultací a mentoringu.
Působí jako mentor a expert v podnikatelských a sociálně prospěšných akcelerátorech Impact Hub, spolupracuje na osobním rozvoji zaměstnanců společností jako jsou T-Mobile, KPMG, PwC, Fortuna, L´Oréal, Generali, Moneta, Hello bank! nebo Člověk v tísni.
Přeči si článek od Vráti o efektivních schůzkách
A to doslova! Budeš mať celých 14 dní na vyskúšanie všetkých funkcií Freela úplne zadarmo. Stačí kliknúť a vložiť e-mailovú adresu.
Avšak i po uplynutí 14 dní zadarmo, móžeš Freelo používat v bezplatnom Free tarife. Viac informácií nájdeš v našom cenníku.