Spolupracujeme s overenými odborníkmi na projektové riadenie a zavádzanie procesov do firiem. Môžeme dať ruku do ohňa za to, že ich školenia bude pre celú firmu prínosom.
Mira je odborník, který se specializuje na řízení projektů. Pomáhá lidem i firmám řídit lépe projekty – některé projekty sám řídí, školí, poskytuje konzultace a k tomu organizuje pár doplňkových aktivit, hlavně Banku projektů a Projektový klub.
Jeho typickým klientem je většinou firma, kterou živí projekty, nebo jednotlivec, který si neví rady s konkrétním projektem.
Renata sa venuje organizácii práce v tímoch a procesnému konaní v rámci malých firiem . Vďaka správnemu nastavenie procesov a kompetencií vás zbaví chaosu a pretaví vašu firmu v samostatne fungujúce organizmus.
Zkušenosti získala více než 10letým působením v korporátním světě vedením lokálních i mezinárodních týmu a projektů. Fungování malých firem zažívá posledních několik let inteznivní spoluprací s firmou, kde měla nastarosti kompletní nastavení kompetencí, organizaci firmy a nastavení procesů. Na dílčích projektech spolupracuje s dalšími firmami a jednotlivci.
Externě spolupracuje s Vysokou školou ekonomickou v Praze, kde přednáší a konzultuje diplomové práce. Také publikuje odborné články v časopisech Marketing & Media, Strategie a jako spoluautorka se podílela na vzniku knihy Marketingové řízení památkových objektů.
Pracujete od rána do večera úlohy neubívají? Ste v strese, pretože nemáte dostatok času na strategické činnosti?
Renata vám pomôže zastaviť sa a získať čas na rozvoj obchodu i seba samého. Nájde spôsob, ako mať čistú hlavu a voľné ruky.
Daniel je lektor a konzultant osobní produktivity a propagátor moderních digitálních technologií ve firmách. Pracoval několik let v IT jako konzultant. Řídil implementace informačních systémů pro ČEZ a další energetické společnosti v Evropě. Založil také projekt LifeNotes, skrze který šíří myšlenku bezpapírové kanceláře. Rok vedl portál osobního rozvoje Mít vše hotovo.
Jeho semináři prošlo více než 7000 účastníků z firem jako Orange Slovensko, AXA, Air Bank, PwC nebo Moravia IT, se kterými pracoval na budování nových dovedností pro zvýšení produktivity práce.
Poslechni si podcast s DanemVráťa se v projektovém řízení pohybuje už přes 20 let. Vedl projekty jak v malých výkonných agenturách, tak zaváděl projektové řízení ve firmách při dramatickém růstu, nebo vedl projektové manažery a utvářel projektovou metodiku v mezinárodní telekomunikační společnosti T-Mobile. Řídil rozsáhlé mezinárodní projekty, vedl, školil a rozvíjel týmy projektových manažerů. Projektové řízení ho naučilo nejen efektivně hospodařit s časem lidí ve svém týmu, ale především efektivně řídit čas svůj. Naučil se, jak poznat, co je a co není důležité a jak smysluplné věci efektivně dokončovat. Což teď předává dál prostřednictvím tréninků, konzultací a mentoringu.
Působí jako mentor a expert v podnikatelských a sociálně prospěšných akcelerátorech Impact Hub, spolupracuje na osobním rozvoji zaměstnanců společností jako jsou T-Mobile, KPMG, PwC, Fortuna, L´Oréal, Generali, Moneta, Hello bank! nebo Člověk v tísni.
Přečti si článek od Vráti o efektivních schůzkáchDála je marketingový konzultant a designér, který projektové řízení nikdy nestudoval, ale učil se jej přímo v praxi. Dříve pracoval v komunikační agentuře a vedl marketing několika firem a projektů, dnes na volné noze pomáhá klientům zlepšit obchodní výsledky, zvýšit spokojenost zákazníků a zefektivnit fungování byznysu.
Jeho oblíbeným projektovým nástrojem je právě naše Freelo, které používá téměř od úplného začátku a má v něm za sebou stovky menších či větších projektů včetně třeba redesignu rozsáhlého e-shopu. Pro jednoho ze svých klientů v něm také řídí už několik let marketingový inhouse tým a podporu pro další oddělení nebo zastřešuje firemní projekty a procesy.
Přečti si článek jak Dála používá Freelo
14denné testovacie plavbu máš zadarmo a môžeš prizvať aj celú posádku.
Potrebuješ poradiť? Dohovor si s nami bezplatnú online konzultáciu.